Haagse havenvisie: ambitieuze koers voor een toekomstbestendige Scheveningse haven 

De Havenvisie Scheveningen 2025-2050 schetst in de woorden van de gemeente “de ontwikkeling van Scheveningen Haven als ankerpunt van de blauwe economie: een plek waar ondernemerschap, innovatie, recreatie en natuur samenkomen”. In het document is de haven een toekomstbestendige werkhaven. “De visserijsector behoudt zijn belangrijke rol, innovatie in maritieme bedrijvigheid krijgt de ruimte, recreatie en sport blijven onlosmakelijk deel uitmaken van de haven.” 

Respect
Wethouder Economische ontwikkeling Saskia Bruines (D66): “De Havenvisie geeft richting aan een toekomstbestendige haven waarin economische groei, innovatie en duurzaamheid hand in hand gaan. We koesteren het rijke culturele erfgoed van Scheveningen en benutten de kansen van de blauwe economie, met respect voor natuur en leefbaarheid. Deze visie is het resultaat van intensieve samenwerking met alle partijen in de haven. Zonder hun tijd en betrokkenheid had dit niet gekund. We leggen met dit stuk een stevige basis voor een haven die klaar is voor de toekomst, zonder te breken met haar verleden.”  

Balans
Scheveningen Haven heeft zich volgens de Havenvisie in de loop van de tijd ontwikkeld tot een veelzijdig gebied, waar visserij, maritieme bedrijvigheid, innovatie en watersport samenkomen. De economische kant van de haven is van groot belang voor Den Haag. Met de Havenvisie richt de gemeente zich nadrukkelijk op het economische en innovatieve karakter van de haven: “met concrete ambities voor andere meer duurzame visserij en voedselproductie uit de Noordzee, maritieme en offshore-innovatie en Scheveningen als watersporthotspot.” Daarnaast is er oog voor de veiligheid op zee en in de haven, de energietransitie en zeespiegelstijging.

Clusteren
In elk deel van de haven wordt volgens het document het profiel versterkt. In de eerste haven clusteren zich de visserijbedrijven. Met ‘Seafood Central Holland’ wordt daar een plek ontwikkeld waar maritiem onderwijs, het bedrijfsleven en bezoekers van de haven samenkomen. De tweede haven, waar nu al de jachthaven is, richt zich op recreatie, watersport en kleinschalige maritieme bedrijven. De derde haven draait vooral om innovatieve bedrijven en startups. Er komen geen nieuwe woningen in de haven.

Samenwerking
Deze keuzes betekenen voor de havenpartijen meer zekerheid en een heldere koers voor de toekomst. “We zien de Havenvisie 2025-2050 als een belangrijke stap om de Scheveningse Haven toekomstbestendig te kunnen maken,” zegt Arnout Langerak, directeur van rederij Cornelis Vrolijk. “Ons bedrijf werd in 1880 opgericht in Scheveningen en het behoud van de visserij in de Scheveningse haven is cruciaal voor onze continuïteit en de toekomstige generaties van vissers.” 

Activiteiten
Coen de Jong van de Bewonersorganisatie Havenkwartier: “Voor ons is het belangrijkste dat de Scheveningse haven echt een haven blijft met ruimte voor maritieme bedrijvigheid en havengebonden activiteiten. We blijven met elkaar in overleg om de Havenvisie zo goed mogelijk tot uitvoering te brengen.”  

Aanpak
Voor de uitwerking en uitvoering van de visie blijft een stevige integrale samenwerking en aanpak nodig. Daarom is er een nieuwe samenwerkingsstructuur afgesproken waarbij er één aanspreekpunt is vanuit de gemeente en komt er een strategisch overleg waar alle relevante havenpartijen en de gemeente in zitten.

Bron: Via persbericht van de Gemeente Den Haag